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同样是煤矿企业老板的魏某，2014年通过关系认识了时任郑州市煤炭管理局副局长的王志远，当王志远承诺为其提供帮助后，魏某花费277万余元在北京市密云区购买了一套别墅送给了王志远。随后王志远虽然职务有调整，但两人依然保持联系。魏某又先后于2016年11月、2017年8月分两次送给王志远人民币30万元。

重庆三峡银行捐资100万元1月31日，重庆三峡银行联合重庆信托设立第二期共抗疫情慈善信托——“重庆信托·三峡银行疫情防控慈善信托”，信托资金将全部用于支援对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的防控防治。重庆信托收到重庆三峡银行向该慈善信托100万元捐资后，已第一时间将捐赠资金全部划至重庆万州区相关慈善组织账户。

传音：率先抵达，率先本土化当被问及公司在非洲成功的要诀时，传音的不少员工都给出了两个关键词：“勤奋工作”和“街头智慧”。“首先，我得说，我们进入（非洲）市场的时机刚刚好。”一位曾在三个非洲国家工作过的传音员工告诉我，“而我们自己也很重视公司在这些国家的品牌运营。‘赚快钱’不是我们的目标，我们更看重长远利益。正因为此，本地化运营就显得尤为重要。公司会根据非洲用户的需求，随时对产品功能做出调整。”

十项举措具体包括：支持保障受困客户渡过难关；解决群众重点关心征信事项；免除疫情防控资金汇兑所有费用；开通疫情防控金融服务绿色通道；加大冠状病毒疫情防控专项贷款投放；提供符合防疫要求的营业环境；畅通电子金融服务渠道；捐赠资金助力疫情防控；配合地方政府加强应急管理；做好自身疫情防控工作。

最不负责的回答是：看情况。但其实最负责的回答也是：看情况。看情况，其实是考验的是品牌操盘者的底层分析能力。有了分析能力，才有了执行的自信。通常来说，分析的起点在两个最基本面的问题：阶段和品类。阶段，更多是从企业角度看决策时机，决定了企业负责人如何去做品牌投放决策、如何划分主次。

营口银行捐款200万元1月29日，营口银行向营口市红十字会捐款200万元，在营口市委市政府带领下坚决打赢疫情防控阻击战。疫情面前，营口银行一方面千方百计做好防控工作，另一方面坚守职责使命，金融服务与知识宣教一直在进行中。在做好客户服务的同时，继续发挥好银行的平台作用，广泛通过营业网点、电子屏、公众号等多样化渠道播放滚动标语，发布科学防控倡议书，做好防控知识宣传普及，增强广大员工的主动防护意识和科学预防能力，增强广大客户与社会公众的自我防护能力，做到不信谣不传谣，科学理性地抓好疫情防控工作。开通疫情防控金融服务绿色通道，按照特事特办、急事急办原则，切实提高业务办理效率和服务质量；鼓励向疫情防控一线的相关单位和工作者提供更加优惠的金融服务；对因疫情影响正常经营、暂时遇到困难的企业不抽贷、不断贷、不压贷，全力帮扶企业渡过难关。